Culture de l'innovation

Mardi 2 novembre 2010 avec Marc Giget

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Introduction

difference entre processus et culture
redefinition de ce que signifie innover
declinaison du mot culture sur un ensemble de vues
posture, attitude sur la capacite a ameliorer

Culture generale, croisement des conaissance

l'innovation nait aux interfaces
lien entre les personnes qui depasse leurs seul specialites
lieu de partage, referentiel commun, eviter de toujours devoir redefinir
- y compris dans une institution
definition de la culture
- une prise de conscience par l'individu de sa personnalite d'etre pensant, mais aussi de ses rapports avec les autres hommes et avec le milieu naturel
presentation de la pensee Pierre-Gilles de Gennes
- problemes sur l'enseignement, le dogme, le manque d'autonomie, capacite a douter
- une forme de scepticisme utilitariste
citation de Florentin in "L'Ecole de Nancy"
- Creer des liens
- etre en interface
exemple de Steve Jobs
- venant du monde des lettres
  - role de la typographie
  - influence pour le monde de la creation et de la publication
- transformation du calculateur avec l'outil de traitement de texte voir de la creation
  - reprise des travaux de Xerox
  - integration par les metaphores de dossers, bureau, etc sur un publique nouveau
- rappel du role d'integrateur
  - faible budget de R&D par rapport a Microsoft
  - role qui reste tres complexe
ne jamais "mettre sa culture dans sa poche" quand on travaille sur un projet
risque du monolithique en groupe homogene
Culture de la philosophie
- rappel du cours precedent, notion de PhD

Culture historique, dynamique du devenir

des racine des ailes
- "la taille des racines empechent les ailes de pousser"
grandes vagues historiques d'innovation
- phenomene discontinu
  - existence de paliers (incluant les normes) permettant d' "amortir"
  - ruptures
- reprise de la visualization Les liens entre les vagues d'innovations (example du calculateur)
  - Leonard de Vinci, Pascal, Leibniz (avec definition de l'approche binaire), Scheutz (mais impasse) -> reprise du binaire sur les calculateurs modernes
  - voir aussi MecaMind
  - importance de la connaissance historique
exemples de vis-a-vis
Tour Eiffel comme exemple d'une des premiers "build operate transfert"
grandes epoques
1. Belle Epoque
2. Grande Guerre, Annees folles, crises de 1929 et des annees 30, Deuxieme Guerre Mondiale]
3. "30 glorieuses"
4. Net Epoque
visualisation des phases de syntheses creatives (cf phrasesprecedentedesynthesecreative.svg)
- mouvement historique
  - evolution technologiques, tendances longues, evolutions sociologiques
- contraintes
  - nouvelles possibilites
  - nouvelles valeurs et contraintes
risque du modele perime
- exemple de la menagere de moins de 50 ans qui a maintenant disparu
  - definit en 1958 par Procter&Gamble
- continuer de comprendre un monde qui change au travers de sa culture

Culture Scientifique et Technique

essentiel de l'innovation ne vient pas des scientifiques qui restent a un niveau technique
- mais plutot des gens de metiers
- besoin d'integration pour les applications
inventaire rapide, non exhaustif des NTICs (5 slides complets)
- importance des flux RSS
  - cf TheRSSQuest ?, News
- e.g. de structuration par FredCavazza.net
(voir aussi vendredi soir a La Cantine)

Culture de la realisation

Culture organisationnelle, industrielle, sens pratique, sciences de l'ingenieur, "genie" (mecanique, chimique, logiciel, genetique ...)

visualisation Boeing
- de "Initial Naive Concept of Ground Operations"

quelques ingenieurs en une journee

a "Operational Reality" plusieurs centaines d'ingenieurs en plusieurs semaines
multiplication des couts par 10

complexite des systemes, surprogrammation, ...
necessite d'un va-et-vient constant
- essais, prototype rapide, ...
- risque du refus d'obstacle

Culture du meilleur etat de l'art, du metier

Permanence et renouveau des metiers

Chef d'oeuvre :le metier pousse au niveau d'un art
risque de fixation par la qualite, les process de normes, ...
innovation comme prise d'initiative
1. Maitrise
  - Restaurer, reparer, reproduire, revnover, rehabiliter, refaire
  - d'ou le risque d'etre former seulement a l'innovation
    - rappel le modele en T
2. vers
  1. Progres des connaissances
  2. Evolution de la societe
3. initiative, creation
  - Inventer, innover, initiative, introduire la nouveaute
  - apporter sa contribution a l'evolution du monde

Culture humaniste

L'homme a la mesure de toutes choses

synthese creative humaniste
- besoin de macro-competence
amelioration de la
- condition humaine
- relation entre les hommes
- la vie dans la citee
- relation a la nature
la technologie permet beaucoup, elle n'impose rien
comparaison des modeles nationaux
- l'innovation a travers le monde
importance de l'art
- atouts : sensibilite, imaginaire, creation
- beaute
  - comme avantage clef de conservation
  - "La beaute est indispensable pour que l'innovation soit acceptee par la societe. Les technologies changent, la beaute reste."

Culture du projet, de la conception a la realisation

Idee originale, scenario, realisation... Equipe projet, tous au generique

logique du projet plus que process
1. generation d'idees
2. tri, fusion, selection enrichissement
3. pitchs
4. briefs
5. projets
6. realisation
nouvel outil de fonctionnement au cours de la vie
- successions de projets plus que positions
"Une idee qui n'a pas ete experimee n'existe pas." Oscar Wilde
differente trajectoires
- se specialiser sur une phase ou vouloir faire fonctionner un projet par toutes les phases

Culture de la prise d'initiative

example de Denis Papin, Destin Funeste, ...
difficulte de changer le systeme par l'interieur
- souvent necessaire de creer une nouvelle structure
- mention de nouveau d'autopoeise, protection de l'organisation qui reproduit son propre modele
lien entre innovation et l'echec et sa gestion
- echec comme mechanisme d'apprentissage
- existence de portofolio
- exemple Apple des succes de produits
  - enormement d'echecs, 7 succes
- Le grands echecs qui ont menes aux grands succes, serie dans Les Echos
source de satisfaction
- integration du resultat dans le reel
inhibiteurs
- formations insuffisantes des cadres plus adapte a la gestion de l'existant
  - qui sinon serait entrepreneur ou intrapreneur
- tres faible valorisation de la prise de risque
  - experimentation echec/re-experimentation succes
  - gain potentiel faible par rapport au risque
- de Why Big Companies Can't Invent par Howard Aderson, MIT
- aveuglement du leader
existant (aveuglement du leader)
- decouvreur, precurseurs
  - pionniers, createurs, precurseurs, ... (regle du fait accompli)
    - aventurier, entrepreneurs
culture de l'imitation
- avec une frontiere de l'illegalite
"Les tendances on les cree ou on les suit."
conclusion sur l'entrepreneur comme mise a disposition
- par d'entreprise, pas d'innovation
- "L'entrepreneur gere ce qui est le plus craint par les autres partenaire de l'innovation : le risque"
- characteristique francaise : l'elite n'entreprant pas
- differentiation entre mise a son compte (auto-entrepneneur) et creation entrepreunarialle (scalable)
innovation, progress et la croissance marque par
- multi-initiative
- biodiversite des entreprises et BM
- pas par un soutient particuier de l'etat ou des banques

Voir aussi

axiologie
ideologie
praxeologie
MyBeliefs, Languages

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"l'innovation commence la ou l anorme s'arrete" evoque cette par "un collegue du Nevada"