Mardi Innovation 03 {Events}

Acceder au meilleur etat des sciences, technologie et connaissances par Marc Giget, CNAM 19 Octobre 2010

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• remarque en preembule : habitude 1er frain a l'innovation
• perspective des entreprises innovantes
  • cooperation
  • interne, ...
  • valorisation
• Integrer le meilleur etat des connaissance dans un produit creatif permettant d'aller plus loin dans la satisfaction des individus
• mesure
  • 5M de chercheurs il y a 15ans puis 10Millions aujourd'hui esperant 20M ds 10 ans
    • dt 1M en Chine (qui vise 4M), 0.6M en Inde
  • 15K articles par jour, 4.5M par an
    • 110K revues scientifiques
  • 1M de brevet en 2009, 7.5M de brevet actifs
    • entre 0.3% et 0.5% brevet "rentables"
  • $1B an en R&D
• rappel du processus d'innovation comme inverse de l'ultra specialisation impossible d'acces au "commun des mortels"
  • synthese du meilleur etat de l'art
    • etat de l'art impossible a connaitre quand un changement radical vient d'un autre domaine impossible a prevoir
  • pourtant important car on peu acquerir un monopole pendant un court instant
  • mais il faut tjrs une combinaison d'avantages
• e.g. (classique) de l'invention du transistor
  • objet le plus produit au monde
  • en 2008 produit a la vitesse de 25 millards/seconde
  • 5 fois plus produit que le grain de riz
• une idee originale ne nait que dans un cerveau a la fois
  • et pourtant on observe une transition vers la creation colelctive depuis la creation individuelle
• these/article/brevet comme produit de recherche
  • objectif de diffusion
  • en conflit avec le brevet
• relation a long terme entre la naissance d'un nouveau champ et les applications
• e.g. laser
  • temps de latence, 1958 decouverte -> 1980 premieres applications
  • simplifications, miniaturisation, baisse de cout, securite, creation de confiance, mix avec les besoins existants
  • plutot constant, pas d'acceleration
• quelques rares produits avec technologie initiale directement visible
  • RU 486 (pile d'aborption), Jet society, Satellite TV (division de cout par 100K), Transistor
  • liens a bien observer car si ils peuvent disparaitre tres rapidement
• qualite des uni, facteur clef de la capacite d'innovation
  • e.g. Uni Sao Paulo, CNAM, MIT, UFPR
• grands centres de recherche allemands
  • graphique publication per 100 R&D full time equivalent/patent application per 100 R&D full time equivalent
  • ISI Fraunhofer (Kuhlmann, Heinze 2006)
  • travaille de "packaging" de technologies pour les entreprises
• systeme de brevet juridiquement creer a Florence, applique a Venise durant la renaissance
• guerres jamais promoteur d'innovation
  • materiel militaire tres peu diffuseur
  • correlation entre les vagues d'innovation et les vagues de croissance economique
• couts de brevets 30K mais
• niveau trop en amont de la valeur pour qu'une universite puisse rapporter suffisament de financement
  • meme pour les meilleurs
• Eurostat R&D PIST OCDE 2003
  • repartion depenses R&D US/EU/Jap fondamental/applique/..
• The New World Powers in Innoation (patent filings per research and development expenditure)
  • montrant ce qui est applicatif (US/EU)/theoricien (Asie)
• deconnection R&D croissance
  • Japon suit parfaitement les recommendations du traite de Lisbonne
    • et pourtant un modele avec une evolution de l'emploi en chute, croissance insignifiante, dette #1 mondiale
    • entrepreneuriat le plus faible du monde (!) 2%
    • culture specifique
• pas d'avantage competitif sur la science pure
• R&D en 1948 RAND Corporation pr la defense americaine
  • R&D R.D.T.E. (avec TE tres couteux)
• pas de liens entre depenses en R&D et chiffre d'affaire
  • e.g. transition R&D vers connection & dev
• mythe de "la valle de la mort" chez les universitesaires
  • "darwinian sea" (struggle for life)
  • visualisation Fraunhofer-Gesellschaft
    • Universities - RTO - Innovation Centre - Marketing partner in industry
  • recherche fondamentale, recherche appliquee, developpement, prototype, evaluation, pre-serie, production de masse, croissance/emploi
• visualisation sous forme arbre avec les racines en recherche et les feuilles comme contacte avec la societe
  • laboratoires, partenariats rech app, partenariats rech applique, macro technologie, proprietes, systemes, applications, marches, projection vers la societe
• transition du schema lineaire vers le modele d'innovation au coeur du syteme
• scouting platforme : NineSigma, Strategic Allies, yet2com
• modeles contrastes de la gestion de la technologie
  • interne et lineaire
    • science, technologie, business, market
    • e.g. Sony, Microsoft, Samsung, ...
  • centre et integrant/combinant
    • innovation = science * technologie * business * society
    • e.g. Nintendo, Apple, ..
• l'information sur les travaux de R&D est de plus en plus ouverte
  • ~depuis 2004 (type web 2.0)
  • plateformes : Accelovation, InnoCentive, NineSigma, ExperNova, yet2com
    • source du tiers des innovations
  • demo ExperNova
    • difference de vocabulaire entre l'academique tres abstrait et le prive plus concret et methodologique, applique
    • suggestions de mots clefs
    • objectif d'identifier les differents acteurs scientifique
    • BDD avec publications, laboratoires, chercheurs, projets europeen, ANR et equivalent ailleurs (pour l'instant 9 pays en Europe), brevet, ...
    • matching entre industriel et recherche, plus de partenariat potentiel que veille, mise en relation
      • cartographie des competences
      • different de plateforme de "challenge" (crowdsourcing)
    • direction open innovation, relation entreprise/universite, ...
    • en particulier sur les projets pluridisciplinaire, hors du coeur de metier, ...
• Research and Technology Organization (RTO)
  • Inno campus (1km), Inno park (10km), cluter (100km), RTO (national/federal)
  • 350 en Europe, cf EARTO
    • FhG, ARC, IJS, KIT, PSI, SINTEF, TNO, VTT, ...
    • details de
      • Fraunhofer (FhG)
      • CEA (patents, spin-off/start-ups)
      • Centre Suisse d'Electronique et de microtechnique (CESM)
  • comparaison pr les brevets d eFhG/Universites US (Stanford, MIT, UC, ...)
  • Hetegogeneous Technology Alliance (HTA), slide d'Andre Perret
  • EERA
  • WAITRO Members, ~RTO BRICS+pays arabes

Conclusion

• changement radical, plus de transfert de connaissances juste "nord->sud"
• vendre la technologie = solution du desespoir
  • integrer ds des produits pr la valeur
  • importance de l'entrepreneuriat
• relation subtile

Notes

• pas de videos de ligne mais podcast disponible
  • demander les ppt
• pas de seance mardi suivant (Tousaint)
• analyses, etude de cas structure
  • format 4jrs donne juste avant noel pour la 1ere semaine de fevrier

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