Reunion du 25/08/2010
Tour de table
- Franck
- presta-shop
- Reader-Broker
- Thomas Queste
- Nataniael
- Dolaur
- co-fondateur, membre historique
- manageur Cap-Gemini (performance solution IT)
- startup solution de catalogage intelligent dediee a l'industrie culturelle
- Sami
- Mathieu
- co-fondateur, membre historique
- motive a MBE pr pouvoir creer sa boite
- Kitty
- Cardinac System
- responsable projet IVRS pr industrie pharma
- share VoIP
- Nicolas Bigand
- Franck Trunong
- FrankTruong.com
- magicien
- motivation marketing opérationnelle par la magie pour les entreprises
- Natanaele
Presentation Info Rules
par Fabien
- InformationRules
- Q&A
- a quoi cela m'a été utile
- livre
- chaine de publication
- "s'etre fait betamaxe"
- details sur le pricing, versionning, ...
3D Negociation
par Mathieu
- article HBR original
- 3D
- bien preparer le deal (avant la table de negociation / deal-design )
- impliquer les bonnes personnes au bon moment
- bon perimetre (scope)
- positions de chaque intervenant
- concevoir un bon deal (sequence)
- chercher de la valeur en dehors de la seule valeur economique
- faire durer le deal dans le temps, equilibre des avantages
- maximiser la creation de valeur
- tactique
- adapter sa communication
- eviter les "gaffes culturelles"
- etablier la confiance
- promovoir l "esprit du deal"
- prise d'initiative
- preparer les attentes de l'autre parti
- Q&A
- tt type de negoctiations ? que biz ? que politique ?
- plutot "lourd" car bcp de resources a mettre en oeuvre
- outils informatiques pour l'ordre de sequence, visualization, ... ?
- voir social engineering/networking
- lobbying/communication influence -> outils de mapping
- proposal management -> sequence
- blog : les outils froids (intelligence economique)
- game theory ?
- examples d'appels d'offres
- Wikipedia:Best alternative to a negotiated agreement (BATNA)
- tour de table des points clefs pour chacun
- preparation
- acquisition d'information
- connaitre chaque participant
Etude de cas
par Franck
Indispensable by John Beeson, Harvard Business Review 2006
Explication
- aStar s'etend a l'international, projet lance par le CEO
- vieux CEO de plus de 60 ans, present depuis plus de 25 ans, bon
- board cherche un remplacant
- le CEO offre un nom (Thom Terrel, son #2)
- board critique comme "suiveur" donc CEO de transition
- situation conflictuelle resultant dans une liste de 4 candidats
Solutions
- ranking des 4 candidats
- tour de table du candidat favoris
- position avec la SEC
Voir aussi
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