21/07/2010
Selection des livres
- 3D negociation (~aout)
- 4 steps to epiphany (~septembre)
- effective executive (~octobre)
- sources of power (~novembre) cf MBE15#SourcesOfPower
Methode S.P.R.I. presentee par Dolaur
La méthode SPRI : Organiser ses idées bien rédiger, Éditions Retz 1983
- decouvert dans les annees 1980 en 2nd
- pr structure sa pensee
- donc ses ecrits
- solution : le faire "souvent"
- Louis Timbal-Duclaux
- ancien responsable KM chez EDF/GDF
- risque ecrit
- voir le produit fini mais pas le processus qui y conduit
- mais pas un ensemble d'"astuces"
- 4 grandes parties pour produite un discours
- trouver idee, invention
- organize de maniere coherente suivant le message a faire passer et le publique
- travailler l'eloqution (niveau de language, ...)
- souvent exagere dans la pluspart des autres ouvrages sur ce sujet
- action (maniere de presenter le contenu)
- le plan devient central
- SPRI = maniere de faire des plans
- pattern de fonctionnement de l'esprit
- invitation a structurer sa pensee
- esprit Situation Probleme Resolution Information t?
- inspiration rhetorique (classique) puis systemique
- presentation de ses autres ouvrages
- L'ecriture creative, 1986
- La prise de note efficace, 1988
- Savoir ecrire dans l'entreprise, Retz 1992
- La stratégie de la créativité dans l'entreprise ... et ses tactiques, Retz 1990
- Q&A
- que faire donc pour gerer ses idees ?
- effort de materialisation
- fiches coherentes
- SPRI utilise pour faire cette meme presentation ?
- oui, outil vraiment generaliste
- equivalent anglais ?
- coupler avec le modele BMGen?
- construire des outils de facons entirement structuree
- utilisable meme pour X ?
- possible d'appliquer a different degres car pattern, "scale bien"
- tendance lourde
- moteurs de recherche, Data.gov, Data.gov.uk, DataLift, ...
- mindmap
- revisions et point reguliers
- proposition de redifusion
- voir aussi
- "No, it's not a record, not really. It's working. You have to work on paper, and this is the paper. Okay?" Richard Feynman (in his discussion with Charles Weiner Gleick 1992)
- mes notes sur Against Reading (pamphlet)
- http://www.hds.utc.fr/~tbottini/ pour la recherche sur la lecture savante
Crucial Conversations resume par Sylvain
Presentation chapitre par chapitre.
- livre "business/self-help"
- explication physiologique (adrenaline)
- violent ou courrir mais pas {reflechir}
- alors que typiquement ce serait le moment d'etre le plus rationel et diplomatique possible
- commencer par son propre coeur
- se remettre en question
- quel est rellement mon but
- problemes classiques
- fausse dichotomie
- voir ses propres signaux
- mais aussi ceux des autres
- importance de la forme, pas que du fond
- creer la zone de securite
- reservoir partage (pool of meaning)
- exemple du probleme politique dans une conversation en entreprise
- risque de remettre en question les idees d'un superieur hierarchique
- rester sur les faits
- faire le chemininent pour soi
- se justifier a soi-meme (histoires proches du bon de la brute et du truant...)
- move to action
- l'apres conversation, ne pas impliquer que la decision a ete prise si cela n'as pas ete fait explicitement
- resume du model avec schemas
- patterns
- appliquer
- conclusion
- self-help "classique" cad que pour ceux qui sont "naturels" c'est inutile mais pour les autres fondamental
- Q&A
- difference avec la neogciation
- mes notes CrucialConversations
- idee du F.A.I.L. acronym : Failed Acronym Is Limited
Mise en situation
- Crucial Conversation
- michel jugement 0 rien appris - appris beaucoup 10
- 6 7 5 7 6 7 10 7 7 8 3 7 8 8
Use case : PPS.tv and China's Online Video Distribution Market
- MIT Sloan PPS.tv
- "This case describes China’s online video distribution market and the challenges one China-based, start-up, peer-to-peer online video provider, PPS.tv, faces as it prepares a growth and exit strategy."
- propositions
- racheter par une boite
- avoir une strategie pour au moins faire esperer la rentabilite
- vendre la technologie
- positionnner sur les autres marches emergeants en Asie
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Fabien Benetou's PIM
