MBE 15 {Events}

17 nov 2010

#HASHTAGUNSET on Twitter, identi.ca, Live Cast, TwitterStreamGraphs, Collecta, flickr

Attended activities

• Livre du mois: Sources of Power, Gary Klein
• Elaboration de la stratégie Marketing (reporte)
• Les 4 styles de communication
• Cas d'étude

Cas d'étude

• Se faire connaître en interne et en externe
• Valider le business model et convaincre
• Des ressources et des coûts limités

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Livre du mois: Sources of Power, Gary Klein

par Sylvain

• titre douteux
• theorie
  • lister options
  • choisir la meilleure
• Recognition Prime Decision (RPD) Model (p27)
  • Wikipedia:Recognition primed decision
  • Wikipedia:Satisficing
• prise de décision sous diverses contraintes
  • contraintes
    • cf Wikipedia:Constraint programming
  • compétences
  • experience
    • utilisation de "cues", consideration de bruit, ...
    • example du jeu d'echec avec horloge
    • utilisation aussi du pattern matching de facon quasiment hierarchique donc efficace
• example avec des pompiers
• rapide
  • analysis paralysis
• 2 axes
  • pattern-matching
  • simulation mentale
    • mais limite avec 3 variables 6 transitions (p72)
      • possibilite de faire des abstractions
        • grouper des elements suivant une structure commune
    • possibilite de se tromper
      • suppression de variables qui peuvent etre incoherentes
    • importance des histoires comme vecteur
    • question la qualite et la realite de la simulation en elle-meme
  • Power to *
    • chapitres les plus pragmatiques
• Voir aussi decouvert avant
  • Decision Science New
  • Jonah Lehrer on Emotional Hijacking and “How We Decide” with Jenny Attiyeh, Thoughtcast 2009
• Voir aussi
  • R-CAST par John Yen, Penn State
  • Sources of Power - How People Make Decisions by Gary Klein, The MIT Press 1999
    • Google Books
  • Wikipedia:Gary A. Klein
  • Klein Associates Division (KAD)
  • referenced in BattleOfCognition
  • interessant aussi par le cote mode de pense militaire (importance des ressources limitees)
  • Yak Shaving -> Pomodoro, echecs avec horloge

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Les 4 styles de communication

par Michel

• introduction
• conte d'une ecole d'animaux qui doivent tous tout apprendre
  • differentes aptitudes et attitudes de l'humain
  • cf etude CNRS & co
• matrices des styles sociaux
  • 
  • http://psychology.wikia.com/wiki/Social_style
  • TRACOM's Social Style 2010
• oppositions dans les croisements dans la matrice
  • ingenieur, expert, etc (analysant) vs. commercial (promouvant)
  • boss (controllant) vs. RH, support, etc (facilitant)
• strategique et tactique en reunion
  • promouvant, utiliser en mettant a lumiere
  • facilitant, acquiessement et vue en groupe
  • controllant, camoufler en facilitant puis transition, satisfaction de l'auto-realisation, objectifs, contribution
  • analysant, securite et etre rassure, payer des formations, etc
• gestion des conflits par style
  • e.g. relation amoureuse 1ere en diagonale (decouverte, inattendu, magique), 2eme fois avec une personne du meme style (coherence au quotidien)
• cycle de maintenance
  • changement vecu comme un probleme
    • transition brutale en diagonale mais temporaire et irrealiste
  • technique pour detecter son propre style quand on est justement enerve
• Q&A
  • change ta vie ?
    • utile
  • bonne case ? la tienne ?
  • tour de table
• voir aussi
  • ManagerPulse.com
  • risque d'effet Effet Barnum (fr) / Wikipedia:Forer effect
    • cf http://notes.franck-brignoli.fr/Livres/LePetitCoursDAuto-DefenseIntellectuelle )

Cas d'étude, B.U. performance architecture IT

• contraintes
  • client uniquement interne
  • ?
• vaut la peine ?
  • strategie long-terme, meme si financierement ca ne fonctionne pas est-ce que cela peut etre moteur pour les autres BUs interne
• assurer la croissance ?
  • monde du service
  • transition amont, design
  • culture existante
    • culture du benchmark (mais a posteriori)
    • mode "pompier"
    • completement oriente "chef de projet"
    • "delivery" au centre
  • strategie de communication ?

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• Journée nationale Portes Ouvertes Agoranov, incubateur d'entreprises de technologies innovantes, Paris
  • 18 novembre 2010 9h00–17h00
  • 11h00–12h30 : Table ronde et échanges avec les entrepreneurs

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