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Presentation pour MBE10.

Information Rules

  • Interrompez-moi des que vous avez une question
    • sauf si la presentation doit durer moins de 15min !

Plan

  • pq ca na ne concerne pas que les geeks
  • auteurs
  • situation
  • principe general
  • information lock-in
  • recommendations
  • allez plus loin

Pq cela na ne concerne pas que les geeks

  • jeu des chaises
    • qui code ses logiciels?
    • qui achete des logiciels ?
    • qui paye pour de l'information ?
      • (meme quand c'est gratuit ! cf 2-sided BM)
    • qui utilise de l'information ?

Quelques entreprises citees

http://www.seeklogo.com/%%

...

Auteurs

Carl Shapiro

Hal R. Varian

Situation

  • ecrit en 1999...
    • pre-2000 net boom, Netscape et son navigateur en transition, Microsoft solide, Apple coulant
  • aujourd'hui
    • bcp de predictions coherentes ! (validation du modele)
    • BM du net tjrs "a decouvrir"
    • tjrs besoin de rentabiliser de l'intangible

Besoin de decouvrir les principes economiques specifique a l'information : "The thesis of this book is that durable economic principles can guide you in today's frenetic business environment. Technology changes. Economic laws do not." (p1-2)

Principe general

  • information comme bien ? comme service ?
    • consequences
      • 2eme copie avec un cout nul (cout marginal)
  • solutions
    • delayer, segmenter, ...
    • lock-in
      • lame a double-tranchant

Information lock-in

  • point de vue client
    • cout de la liberte
      • negocitation tres difficile (theorie des jeux)
      • "As a buyer [of specialized suppliers], remember that your choices today will dictate your needs tomorrow. " (p123)
    • cout de migration
  • point de vue vendeur
    • acquerir un client et le garder
  • cycles
    • le coup du choix au cycle precedent
      • "You are not born <<locked in;>> you only get locked in by virtue of choices you make. The next time around the cycle [Figure 5.1], the playing field will not be so level, however. " (p132)

Recommendations

  • identification
    • quand vais-je entrer dans un cycle ?
  • choix strategique
    • le partenariat vaut-il plus que la possiblite de partir a tout moment ?

Allez plus loin

Referencess


merci de votre attention


Questions ?