Démarrer son entreprise: Rêver et tenter avec force et armure by Marylène Delbourg-Delphis, 29th of September 2010 at La Cantine
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Attended activities
Innover = Creer une envie
- metaphore du long voyage
- avoir un produit desire
- partir bien entoure
- 1 client ne fait pas un marche
- condition : aimer les gens (et donc les clients)
- remise en question pas que du publique mais aussi de son idee
- importance du prototypage
- montrer a ces gens interesses avant
- gain de temps
- raconter son histoire de mieux en mieux
- on est pas son produit
- le client aussi sait etre creatif
- mais pas forcement un besoin partage par les autres clients
- mais pourtant convertible en service si peu replicable ou trop couteux a implementer
- si les gens gagnent de l'argent grace a une application, meme ouverte, ils deviennent evangeliste
- on gagne de l'argent en fesant gagner l'argent aux autres
- surveillez vos clients de plus en plus
- pas de concurrent dit souvent pas de marche
- ou manque de veille sur le sujet
- cf Seedea:Seedea/Alternatives
- cout de l'education quand un produit est tres disruptif
- ne pas etre "trop" original
- rester humble
- le client adore montrer ce qu'il connait
- ouverture a l'interaction et a la resolution de probleme de facon collaborative
- creation de valeur, possibilite de vente
- opportunite d'avoir un demonstration de produit concurrant "gratuitement"
- surestimer > sous-estimer
- innovation non limite au produit
- e.g. video innovation en N dimension
- vouloir changer le monde mais difficilement les gens
- etre paye au plus tard a la beta
- importance du KM
- coherence (meme idee, meme demo, ...)
- surmonter la peur d'ecrire
- qui peut se propager aussi dans le groupe !
- dans un sens comme dans l'autre
- early adopters de la courbe de E. M. Rogers au niveau de l'alpha
Modele en escalier
- Surveillez vos concurrents de plus en plus
- Racontez votre histoire de mieux en mieux
- pitch de plus en plus simple
- documenter de plus en plus
- idee
- prototype
- alpha 1
- alpha 2
- alpha n
- beta 1
- beta 2
- beta n
- version 1
- version 2
- version n
- Consulter les clients potentiels
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Co-fondateurs
- test de la viabilite de l'idee
- complementaires, ni opposes ni identiques
- mentor
- etre completement honnete
- gerer son entourage
- risquer les promesses
- e.g. week-end et location 6 mois en avances mais problemes importants
- etre clair
- explique la difficulte de la situation
- remettre en question son active
- remettre en question son entourage
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L'artisan de la chance
presenter en sens inverse
- Chance
- Vrai probleme a resoudre
- Perspective nouvelle
- Vrai prospects
- Competences et engagement de l'entrepreneur
- Equipe engagee et competente
- Discipline de travail des le debut
- avoir un conseil d'administration
- y compris une person externe
- Support humain (personnel et professionel)
- Ambition et humilite: l'art d'ecouter
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Q&A
- proximite avec Steve Blank ?
- difference avec Europe ?
- encore en train de decouvrir l'ecosysteme
- Apple et creation de produit ?
- importante de l'API et ouverte
- OpenSource, logiciels libres ?
- ecosysteme de creation de valeur
- interfacage
- comment avoir son 1er mentor
- 1er client, peur a mourrir
- "obstacles qu'on peut rencontrer sont des marche-pied extraordinaires"
- ecosysteme classique a eviter totallement ?
- ecosysteme trop favorable, droit a l'echec
- prendre de associes completement nouveaux ?
- confiance, connaissance, se renseigner sur l'historique
- due diligeance, ne pas croire sur parole, savoir decrypter
- amorcage et risque, constant ?
- toujours galere
- toujours cache, jouer un numero pour ne pas montrer les souffrances
- quitter son travail classique n'est pas forcement necessaire des le debut
- contrats ?
- mieux vaut etre trop explicite que trop flou
- utiliser des templates de contrats
- avantage des incubateurs, ne pas re-inventer la roue
- pq parti aux USA ?
- estimation du marche plus grand
- moins de "non-marche"
- meilleur environnement d'apprentissage
- qualites d'un mentor ? domaine identique ?
- en avoir plusieurs et des differentes suivant les moments de la vie
- domaine le plus excitant ?
- envie d'apprendre
- tjrs perfectible
- entrepreneur
- doit etre pret a tout recommencer, etre pdegogique, ...
- question non posee donc posee par Marylene elle-meme
- comment se debarasser des gens ?
- ne pas hesiter
- malgre la difficulte
- un apprentissage la aussi
- l'admettre
- vouloir que les autres reussissent
- mais quand tout est perdu, continuer autrement
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Own objectives
- help on that issue
- learn this
- meet that person
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See also
To do
- improve Template
Pourquoi Science Direct par example ne suffit pas ?
- 0 structure mais plutot mot-clef ou structure lineaire par journal
- pas de modele epistemologique ou strategie qui accompagne une recherche sur le long-terme
ensemble de micro-strategie
Fabien Benetou's PIM
