Reunion du 25/08/2010

Tour de table

  • Franck
    • presta-shop
    • Reader-Broker
  • Thomas Queste
  • Nataniael
    • conseil en informatique
  • Dolaur
    • co-fondateur, membre historique
    • manageur Cap-Gemini (performance solution IT)
    • startup solution de catalogage intelligent dediee a l'industrie culturelle
  • Sami
  • Mathieu
    • co-fondateur, membre historique
    • motive a MBE pr pouvoir creer sa boite
  • Kitty
    • Cardinac System
    • responsable projet IVRS pr industrie pharma
    • share VoIP
  • Nicolas Bigand
    • Thales Communication
  • Franck Trunong
    • FrankTruong.com
    • magicien
    • motivation marketing opérationnelle par la magie pour les entreprises
  • Natanaele

Presentation Info Rules

par Fabien

3D Negociation

par Mathieu

  • article HBR original
  • 3D
    • bien preparer le deal (avant la table de negociation / deal-design )
      • impliquer les bonnes personnes au bon moment
      • bon perimetre (scope)
      • positions de chaque intervenant
    • concevoir un bon deal (sequence)
      • chercher de la valeur en dehors de la seule valeur economique
      • faire durer le deal dans le temps, equilibre des avantages
      • maximiser la creation de valeur
    • tactique
      • adapter sa communication
      • eviter les "gaffes culturelles"
      • etablier la confiance
      • promovoir l "esprit du deal"
      • prise d'initiative
      • preparer les attentes de l'autre parti
  • Q&A
    • tt type de negoctiations ? que biz ? que politique ?
      • plutot "lourd" car bcp de resources a mettre en oeuvre
    • outils informatiques pour l'ordre de sequence, visualization, ... ?
      • voir social engineering/networking
      • lobbying/communication influence -> outils de mapping
      • proposal management -> sequence
      • blog : les outils froids (intelligence economique)
    • game theory ?
      • semble peu aborde
    • examples d'appels d'offres
    • Wikipedia:Best alternative to a negotiated agreement (BATNA)
  • tour de table des points clefs pour chacun
    • preparation
    • acquisition d'information
      • connaitre chaque participant

Etude de cas

par Franck

Indispensable by John Beeson, Harvard Business Review 2006

Explication

  • aStar s'etend a l'international, projet lance par le CEO
  • vieux CEO de plus de 60 ans, present depuis plus de 25 ans, bon
  • board cherche un remplacant
  • le CEO offre un nom (Thom Terrel, son #2)
  • board critique comme "suiveur" donc CEO de transition
  • situation conflictuelle resultant dans une liste de 4 candidats

Solutions

  • ranking des 4 candidats
  • tour de table du candidat favoris
  • position avec la SEC

Voir aussi


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