Workshop: Lean Startup et Business Model - Théorie et Pratique organise par Christian Baudry, Mercredi 3 Novembre a 14h chez ut7.fr

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Attended activities

Presentation par Christian Baudry

  • modele jusqu'en ~2000
    1. idee
    2. BP (et stealth mode de 1 a 2 ans)
    3. realisation produit/logiciel
      1. rappel le "tunnel de developpement"
    4. vente clients
    • reduction budget
      • couts baissent mais cash moins disponibles par les VCs
  • distinction des 2 types de risques
    • risque technologique (e.g. pharma) vs risque marketing (e.g. software)
  • product dev. vs customer dev.
    • processes Steve Blank
    • continuous learning process
  • differentiation startup/entreprise
    • recherche des reponses/execution et de maniere plus efficace que la concurrence
  • lien Customer Dev/BMGen
    • slide avec dispatch des hypotheses du Customer Dev dans un canvas BMgen
  • remise en question de BMgen
  • idee de pivot comme changement de parametres et d'apprentissage
    • ne pas tout jeter
    • valider a moindre coudre le maximum d'hypotheses
      • importance de hierarchiser les hypotheses
  • notion de "extrem bootstrapping"
    • des que le produit est fait le vendre
    • le prix fait parti du produit
    • trouver une succession de couplages produit/marche

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Atelier par projet

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Own objectives

  1. potential project
    1. innovation arbitrage
      1. differentiate from IP portfolio
      2. build tools to locate and exploit frictions in the recently and strill structuring innovation marketplace
      3. motivated by the number of platforms discovered during MardiInnovation01#Ideagoras
      4. use Seedea:Seedea/InnovationChain
  2. share skills on collaborative content management
    1. potentially set up a temporary wiki farm

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Overall remarks and conclusions

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